在農(nóng)發(fā)集團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目一線有著這樣一群人
2020年,為促進(jìn)相城高新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公益性改革,滿足轄區(qū)居民對(duì)菜品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉需求,按照“萬(wàn)家菜籃 服務(wù)萬(wàn)家”的宗旨,市農(nóng)發(fā)集團(tuán)和相城高新區(qū)在全市國(guó)資國(guó)企“1+10”項(xiàng)目合作機(jī)制下啟動(dòng)陸慕菜市場(chǎng)改造項(xiàng)目,將其列入雙方2021年度“我為群眾辦實(shí)事”的重點(diǎn)項(xiàng)目。
作為農(nóng)發(fā)集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品公司農(nóng)貿(mào)戰(zhàn)線的先行軍,黨支部書記徐俊同志深知重任在肩,必須全力以赴,于是帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)陸慕菜市場(chǎng)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中黨員3名、預(yù)備黨員1名、發(fā)展對(duì)象1名、積極分子2名,他們組成了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,從市場(chǎng)最突出的問(wèn)題抓起,從群眾最迫切的需求出發(fā),用共產(chǎn)黨員的使命和擔(dān)當(dāng),用心、用情、用力積極辦實(shí)事、解難題,譜寫新時(shí)代“農(nóng)貿(mào)人”之歌。
01 沖鋒在前 奮進(jìn)之歌
陸慕老市場(chǎng)2008年開業(yè)距今已有10多年時(shí)間,設(shè)施設(shè)備老化、路面破損、內(nèi)澇等情況嚴(yán)重,商戶大多是小商販吆喝式的夫妻老婆店,提質(zhì)升級(jí)之路,頭緒雜、任務(wù)重、難度大,史振豪、陳海敏、卞慶婭正是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沖鋒在前的排頭兵。
中共預(yù)備黨員陳海敏同志,負(fù)責(zé)項(xiàng)目硬件提升改造的工程對(duì)接與推進(jìn)。進(jìn)駐項(xiàng)目初期,他每天泡在項(xiàng)目上,走遍市場(chǎng)每個(gè)角落,一對(duì)一與商戶征詢?cè)O(shè)施使用的痛點(diǎn),與市場(chǎng)管理員經(jīng)常探討改造過(guò)程的難點(diǎn),逐一歸集整理。在他的案頭擺放著長(zhǎng)達(dá)100多頁(yè)的硬件改造手寫稿,這些都是一步步丈量、一句句交流,積累下來(lái)的第一手資料。
在項(xiàng)目改造方案設(shè)計(jì)與施工前期階段,他主動(dòng)和設(shè)計(jì)方一同研究、實(shí)地勘查、對(duì)比圖紙,針對(duì)建設(shè)銀行電纜走向提出優(yōu)化方案,并與施工方交代電纜施工要點(diǎn),用最短的時(shí)間恢復(fù)建行的用電的同時(shí)節(jié)約了50米的電纜。不僅如此,他發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)電力改造設(shè)計(jì)方案中新增20根電纜,需要投入上百萬(wàn)的費(fèi)用,便主動(dòng)帶領(lǐng)電工排查市場(chǎng)原有電纜,經(jīng)過(guò)比對(duì)圖紙,整理好所有電纜的優(yōu)化建議,得到設(shè)計(jì)方的認(rèn)可和采納,從而為項(xiàng)目節(jié)省造價(jià)150萬(wàn)元。
諸如此類的方案優(yōu)化可不止于此,消防栓系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備安裝等處處體現(xiàn)了陳海敏嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、力求突破精神和辛勤付出,帶給他的不僅是為公司節(jié)省項(xiàng)目造價(jià)的可見成效,更重要的是他在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程設(shè)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域里的能力提升和自我成長(zhǎng)。
共產(chǎn)黨員史振豪同志,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期招商和平抑菜價(jià)的重任。陸慕老市場(chǎng)菜價(jià)是出了名的“小香港”,菜價(jià)貴品種少。為平抑菜價(jià),重塑陸慕菜市場(chǎng)的公益性,他開動(dòng)腦筋、集思廣益,積極引進(jìn)品牌企業(yè)、加強(qiáng)產(chǎn)銷直供對(duì)接、增加類農(nóng)貿(mào)業(yè)態(tài)等多措并舉,并充分利用公司農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),不斷挖掘兄弟市場(chǎng)已有的優(yōu)質(zhì)商戶,以及其他市場(chǎng)資源。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作下,使得商品品類從原來(lái)的500個(gè)增加到1460個(gè),增加了近3倍。新市場(chǎng)引入了津津長(zhǎng)發(fā)、采芝齋、雷允上、聚新春這樣的老字號(hào),也引進(jìn)了茶妍官花茶,鮮花水族、中式烘焙、品牌水果等休閑業(yè)態(tài);還包括修修補(bǔ)補(bǔ)、配鎖修表、磨刀修腳等便民集合店。作為兩個(gè)孩子的父親,他的時(shí)間停留在了客戶面談、業(yè)態(tài)踩點(diǎn)查勘、電話溝通之間,遺憾親子陪伴的缺失,但是大家看到了陸慕市場(chǎng)商戶簽約品牌商家48家,約占整體商家的30%;看到了惠民菜攤引入,15種大眾剛需蔬菜菜品低于零售均價(jià)達(dá)到20%以上,菜價(jià)持續(xù)回落……
入黨積極分子卞慶婭同志巾幗不讓須眉,她憑借多年的人事工作經(jīng)驗(yàn)幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王魯組建市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì),處置項(xiàng)目交接時(shí)人員的復(fù)雜問(wèn)題,建章立制、實(shí)施培訓(xùn),采購(gòu)辦公設(shè)施和外包服務(wù)等,從無(wú)到有、從大到小,她加班加點(diǎn)、親力親為,是團(tuán)隊(duì)名符其實(shí)的“大后臺(tái)”。不僅如此,她還積極主動(dòng)地與市場(chǎng)工作人員一起深入市場(chǎng),向商戶和管理員了解情況,協(xié)助排查摸底,為團(tuán)隊(duì)解決市場(chǎng)商位轉(zhuǎn)租分租的長(zhǎng)期痼疾、擬定切實(shí)可行的解決方案出謀劃策,讓一些經(jīng)營(yíng)了十余年的轉(zhuǎn)租商戶終于有了正式身份,使得整個(gè)市場(chǎng)風(fēng)清氣正。
02 強(qiáng)勢(shì)后援 暖心之歌
團(tuán)結(jié)就是力量。陸慕團(tuán)隊(duì)在前方披荊斬棘,攻堅(jiān)克難,公司黨支部則集各方優(yōu)勢(shì)給予強(qiáng)勢(shì)后援,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最困難、最需要的時(shí)刻,黨員骨干一次又一次地送上“及時(shí)雨”。
趙蘇玲同志是支部里的一名老黨員,在黨支部書記徐俊同志的帶領(lǐng)下,她和發(fā)展對(duì)象胡仲良同志,親歷了唯亭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公益性改革的歷程。雖然不在陸慕項(xiàng)目,但他們常常探討如何幫助新組建的陸慕團(tuán)隊(duì)、輸出已有的成果。“陸慕項(xiàng)目是公司邁出農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公益性改革的關(guān)鍵性一步,是唯亭項(xiàng)目的升級(jí)樣板,我們一定要把經(jīng)歷過(guò)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、把形成的標(biāo)準(zhǔn)化管理成果、把已有的商戶資源都毫無(wú)保留地提供給陸慕項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。組織分工不分家、黨員齊心是一家,因此我們也是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一分子”。他們是這樣想的,也是這樣做的。趙蘇玲認(rèn)真解答王魯、慶婭的每一次咨詢,提供自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),主動(dòng)到項(xiàng)目看現(xiàn)場(chǎng),指出現(xiàn)場(chǎng)存在的各個(gè)問(wèn)題,同時(shí)給出解決的方案,并幫助項(xiàng)目培養(yǎng)輸出兩名骨干管理人員,在項(xiàng)目需要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供人力、物力的大力支持。
看到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)招商工作任務(wù)繁重,胡仲良同志在做好其他項(xiàng)目拓展的同時(shí),主動(dòng)承擔(dān)了陸慕項(xiàng)目引進(jìn)外圍基地種植大戶、農(nóng)發(fā)其他下轄菜市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)商戶的重任,他走村訪鎮(zhèn)進(jìn)市場(chǎng),一個(gè)月最高記錄車輛行駛里程達(dá)3000余公里,在他的力薦下,不少優(yōu)質(zhì)商戶來(lái)到了陸慕菜市場(chǎng)。不僅如此,他還向史振豪傳授談判的技巧和經(jīng)驗(yàn),幫助他盡快地成長(zhǎng)。
入黨積極分子趙娜同志,是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的、優(yōu)秀的物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,自從調(diào)任農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)部,她積極主動(dòng)地向前輩學(xué)習(xí)市場(chǎng)管理。在陸慕項(xiàng)目老商戶即將回遷之前,她接到入駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助市場(chǎng)回遷和開業(yè)的工作。她二話不說(shuō),欣然接受了任務(wù),不僅負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的物業(yè)管理,而且積極參與組織策劃開業(yè)活動(dòng)方案、市場(chǎng)宣傳文案等。為了了解市場(chǎng)保安保潔在商戶每天早上進(jìn)貨時(shí)段的工作狀態(tài)和人員分工情況,她早上四點(diǎn)前就來(lái)到市場(chǎng)實(shí)地查勘,準(zhǔn)確掌握真實(shí)信息以更好地幫助市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在她與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力下,現(xiàn)場(chǎng)的面貌和秩序發(fā)生了顯著的變化,盛大的開業(yè)活動(dòng)也取得圓滿成功。
03 凝心聚力 擔(dān)當(dāng)之歌
12月10日,陸慕菜市場(chǎng)煥新開業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品公司黨支部號(hào)召全體黨員骨干發(fā)揮旗幟作用,把身份“亮”出來(lái),組成陸慕菜市場(chǎng)開業(yè)志愿服務(wù)隊(duì),以實(shí)際行動(dòng)踐行“萬(wàn)家菜籃 服務(wù)萬(wàn)家”的黨建品牌。
“我是年輕人,我去”、“雖然我不是黨員,我也想?yún)⒓又驹阜?wù)”、“對(duì),多一個(gè)人就多一份力量!”,得知黨員骨干們都參與到志愿服務(wù)中,農(nóng)產(chǎn)品公司員工也紛紛報(bào)名,原本只有13人的黨員志愿小組,發(fā)展到35人的隊(duì)伍。三天來(lái),活躍在市場(chǎng)的“紅馬夾”給市場(chǎng)帶來(lái)了活力,給商戶帶來(lái)了信心,給老百姓帶來(lái)了安心。
陸慕菜市場(chǎng)項(xiàng)目于2021年6月7日正式開工提升改造,11月9日回遷試運(yùn)營(yíng),至12月10日正式開業(yè),歷經(jīng)155天,實(shí)現(xiàn)了蘇州市新一輪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又一新突破。
“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)誠(chéng)臣。”在這基層一線,農(nóng)發(fā)集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品公司黨支部始終堅(jiān)持黨旗飄揚(yáng)在一線、堡壘構(gòu)筑在一線、黨員沖峰在一線,它不僅是廣大黨員干部淬煉黨性的“試金石”、提升黨性修養(yǎng)的“磨刀石”,也是鍛煉后備力量、引領(lǐng)群眾的“吸鐵石”。一個(gè)個(gè)鮮活的故事,展現(xiàn)在群眾的心中,傳遞著鼓舞人心的力量。
農(nóng)產(chǎn)品公司黨支部在農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷豐富黨建品牌內(nèi)涵,引領(lǐng)帶動(dòng)公司主業(yè)。截至目前,公司菜籃子網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目共有20個(gè),管理面積共計(jì)約8萬(wàn)㎡,服務(wù)半徑累計(jì)超過(guò)40公里,年服務(wù)人口超過(guò)1000萬(wàn)人次,創(chuàng)造就業(yè)崗位超2200個(gè),合作品牌超過(guò)100家,直供基地面積超2000畝。