2012年12月22日,農發(fā)集團召開2013年度戰(zhàn)略工作會議,會議按照市委十一屆四次全體(擴大)會議的總體部署要求,對未來三年集團和各下屬子公司的發(fā)展戰(zhàn)略,特別是2013年的具體發(fā)展計劃進行了熱烈討論,明確了五個重點:
一是堅持“一個中心、兩根鏈條”的總體戰(zhàn)略思路,并在此基礎上提出五個板塊:以擔保、小貸、融資租賃等為主要內容的類金融板塊;以產業(yè)基金為主要內容的創(chuàng)新金融板塊;以新市鎮(zhèn)綜合體為主要內容的城鄉(xiāng)一體化建設板塊;以農產品生產、加工、物流、銷售為主要內容的農產品產加銷板塊;以及其他實事工程、民生工程板塊。
二是在“金融求穩(wěn)定,實業(yè)求突破”的總體要求下,要有計劃、有步驟地推進農發(fā)集團持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,特別要全力以赴辦好老年公寓等民生項目,努力打造示范精品,既要讓領導滿意,也要符合市場規(guī)律,力爭使農發(fā)集團成為服務民生最響、經濟效益最佳的市屬國資公司之一。
三是堅持以“三農服務”為出發(fā)點和立足點,不僅要統籌兼顧金融、實業(yè)兩根鏈條,做到兩根鏈條協調發(fā)展,也要在鏈條內部相互交叉滲透,相輔相成形成合力,力爭在“十二五”末形成兩根鏈條齊頭并進、協調發(fā)展的局面。
四是要集思廣益、廣開言路,共謀集團發(fā)展大計,各下屬子公司要在集團“十二五”規(guī)劃的基礎上,細化各自的規(guī)劃目標和實施措施,并在公司內部充分討論,在此基礎上形成共識,將規(guī)劃內容轉化成現實行動,千萬不可將規(guī)劃束之高閣。
五是加強廉政和作風效能建設,響應黨中央和省、市委的要求,要走健康營銷之路,尤其是明年起的大建設,一定要把好廉政關。