年初以來,面對突發(fā)疫情帶來的挑戰(zhàn)和考驗,集團下屬鑫鑫農(nóng)貸迎難而上,以堅如磐石的決心和定力,堅守系統(tǒng)思維、底線思維,通過大局上把舵定向、具體工作上精準對焦,推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。
制度建設(shè)與專項自查協(xié)調(diào)并進。2020年是鑫鑫農(nóng)貸的“規(guī)范年”。1-5月,公司全面疏理規(guī)章制度,先后制定、修訂了《融資管理辦法》《項目準入辦法(試行)》《項目評審工作管理辦法(試行)》《貸后檢查管理辦法》《費用報銷管理辦法》《信貸資金管理辦法》以及《“三重一大”決策制度實施辦法》和相關(guān)議事規(guī)則,防疏堵漏,確保“關(guān)口前移”。同時,對業(yè)務(wù)資料歸檔、貸后檢查等工作實行“清單式”管理和定期自查、及時通報,做到厘清責任、倒逼執(zhí)行。
履職盡責與人性關(guān)懷統(tǒng)籌兼顧。疫情發(fā)生后,公司堅定不移地推行以為農(nóng)服務(wù)為中心的理念,組織業(yè)務(wù)人員分區(qū)域服務(wù)農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,開通24小時服務(wù)熱線,推行業(yè)務(wù)全流程線上操作,織密織牢“惠農(nóng)貸”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時,在嚴格核實項目真實性、資金用途等要素的前提下,下放審批權(quán)限,創(chuàng)新?lián)7绞剑喕趴盍鞒?并對受疫情影響造成逾期的客戶給予適當展期、免收罰息的特殊政策。通過多管齊下,幫助真正符合貸款條件的客戶加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐,把疫情耽擱的時間搶回來。今年2月7日至5月31日期間,共計向130戶農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體投放貸款5927萬元,金額同比上升352%。
提升能級與優(yōu)化導(dǎo)向同步推進。一方面,公司組織疫情期間專項業(yè)務(wù)競賽,促使各部門、各員工尋標對標,跑出業(yè)務(wù)發(fā)展“加速度”;制定符合公司實際的綜合考核體系,細化分解各項指標任務(wù),并定期公布部門、個人業(yè)務(wù)進度,形成你追我趕、競相發(fā)展的良好態(tài)勢。另一方面,結(jié)合項目準入辦法,根據(jù)屬地政商環(huán)境、經(jīng)濟基礎(chǔ)、信息對稱度等因素,對蘇州以外的省內(nèi)其他地區(qū)項目的綜合費率、貸款期限、擔保方式進行分類施策,有效引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員多做優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)和相對安全系數(shù)較高的業(yè)務(wù)。截至5月31日,公司當年累計實現(xiàn)收入3533萬元、凈利潤1572萬元,未新增不良項目。